Industrielle Analytik für Werke, die an der OEE gemessen werden.
Sie messen Ihren Betrieb an der OEE. Wir machen aus den Daten, die Sie schon haben, Entscheidungen, die Verfügbarkeit, Performance und Qualität bewegen.
Prinzipien
Warum Teams, die an der OEE gemessen werden, mit PrismaWerk arbeiten.
Vier Betriebsprinzipien. Sie tauchen in jeder Diagnose, jedem Piloten, jedem Dashboard wieder auf.
- 01
TPM-Methodik, nicht nur Tech
Wir zerlegen Verfügbarkeit, Performance und Qualität so, wie TPM es tut: MTBF, MTTR, TEEP, Six Big Losses. Die Sprache, die Ihre Teams schon sprechen.
- 02
Zuerst der teuerste Verlust
Nicht jeder OEE-Verlust kostet den gleichen Euro. Wir nutzen Ihre Daten, um den Verlust mit der größten Last zu zeigen, und beginnen dort, wo der ROI am schnellsten kommt.
- 03
Erfolg in 90 Tagen, kein Zweijahresprojekt
Pilotprojekte starten bei 45 T€ und liefern einen messbaren OEE-Gewinn in 90 Tagen. Sie weisen den ROI nach, bevor Sie skalieren, ohne eine mehrjährige Transformation zu unterschreiben.
- 04
Ergebnis in OEE-Punkten
Wir berichten in Verfügbarkeit %, Performance %, Qualität %. Nicht in Modell-Accuracy. Ein Gewinn von 5 Punkten wiegt 2 bis 4 Mio. € pro Linie. Das ist die Anzeigetafel.
Methodik
Von der Diagnose zum gemessenen Gewinn in 90 Tagen.
Drei Phasen. Jede verankert in OEE-Daten, die in Ihrem Werk bereits vorhanden sind.
01 / Diagnostizieren
Woche 1 bis 2: den teuersten Verlust finden
Welcher der Six Big Losses wiegt bei Ihnen am meisten? Wir arbeiten mit Ihren Anlagendaten, nicht mit generischen Benchmarks. Eine Pareto-Lesart zeigt, wo die fünf OEE-Punkte wirklich liegen. Sie gehen mit einem priorisierten Maßnahmenplan und ROI-Schätzungen.
- +Six Big Losses quantifiziert
- +Aufschlüsselung Verfügbarkeit / Performance / Qualität
- +Ursachen-Lesart auf realen Daten
- +Maßnahmenplan, 2 bis 4 Mio. € Potenzial
02 / Aufbauen
Woche 3 bis 8: aufbauen und validieren
Predictive Maintenance für die Verfügbarkeit. Constraint-Optimierung für Performance-Engpässe. Ursachenerkennung für die Qualität. Wir validieren im Shadow-Modus auf Ihren echten Daten. Nichts berührt den Betrieb, solange es nicht bewiesen ist.
- +Predictive-Modelle auf realen Sensordaten
- +Optimierung unter Berücksichtigung von Restriktionen
- +Integration mit Ihren MES/ERP
- +OEE-Gewinn vor der Skalierung bewiesen
03 / Einsetzen
Woche 9 bis 12: einsetzen und messen
Produktivbetrieb mit Echtzeit-OEE-Dashboards. Verfügbarkeit %, Performance %, Qualität %, jeden Tag nachverfolgt. Ihre Teams werden so geschult, dass der Gewinn bleibt. Wir messen gegen die Baseline, Ziel: fünf OEE-Punkte in 90 Tagen.
- +Echtzeit-OEE-Dashboards
- +Automatisches Verlust-Alerting
- +Befähigung der Teams und Wissenstransfer
- +Dokumentierter OEE-Gewinn gegen Baseline
Passung
Für wen es passt. Für wen nicht.
Ein offenes Vorgespräch ist mehr wert als ein langer Verkaufszyklus, der mit Missverständnissen endet.
Passt
Wenn die meisten Punkte zutreffen, sollten wir sprechen.
- Ihre OEE steht bei 65-75 %, obwohl sie bei 85 % und mehr stehen müsste
- Ihre ungeplanten Stillstände kosten 50 T€ und mehr pro Ereignis, und das reaktive Handeln ermüdet
- Sie haben die Produktionsdaten, es fehlt die analytische Muskelkraft, sie zu nutzen
- Die Plant- oder Operations-Leitung wird an der OEE gemessen und erwartet ein konkretes Ergebnis
- Sie haben 45 bis 135 T€ für einen Piloten, der seinen ROI zuerst nachweisen muss
Passt nicht
Wenn die meisten Punkte zutreffen, sind wir nicht Ihr bester Partner.
- Ihre OEE liegt schon über 85 % (kommen Sie zurück, wenn 90 % das Ziel sind)
- Sie wollen Dashboards zum Anschauen, keinen Durchsatz, der sich bewegt
- Sie erwarten 5 Punkte Gewinn ohne Investition in die Datengrundlage
- Sie suchen Staff Augmentation, keinen Partner, der Ergebnisse liefert
Vorgehen
Klein starten. Nachweisen. Skalieren.
Vier Phasen. Jede steht für sich. Die meisten Kunden starten in Phase 2: dem 90-Tage-Piloten.
01 / 2 bis 3 Wochen
OEE-Diagnose (2 bis 3 Wochen)
Eine tiefe Lesart Ihrer tatsächlichen Produktionsdaten. Wir quantifizieren die Six Big Losses, schlüsseln die OEE pro Linie und Schicht auf, und liefern einen priorisierten Maßnahmenplan. Eine echte Diagnose, kein einstündiger Termin: zwei bis drei Wochen Datenforensik.
- +Six Big Losses auf Ihren Daten quantifiziert
- +OEE pro Linie und Schicht (Verfügbarkeit / Performance / Qualität)
- +Maßnahmenplan mit fünf Verbesserungen und ROI-Schätzungen
14 bis 27 T€·Holt typischerweise 2 bis 6 Mio. € an Wert ans Licht
02 / 6 bis 12 Wochen
EmpfohlenPilot (6 bis 12 Wochen)
Eine fokussierte OEE-Lösung auf einer oder zwei Linien. Wir weisen einen Gewinn von 3 bis 5 Punkten nach, bevor jemand über Skalierung spricht. Fester Scope, auf Ihren Daten validiert, in 90 Tagen produktiv geschaltet.
- +Predictive Maintenance oder Constraint-Optimierung
- +Validierter OEE-Gewinn (Baseline dokumentiert, Ergebnis dagegen)
- +Echtzeit-OEE-Dashboard mit Alerting
45 bis 135 T€·Pilot zu 135 T€ → 2 bis 4 Mio. € Jahreswert, 15- bis 30-fach im ersten Jahr
03 / 3 bis 9 Monate
Skalierung auf weitere Linien (3 bis 9 Monate)
Die bewährte Lösung auf 5 bis 20 Linien bringen. Mit MES/ERP-Integration, Schulung und enger Anbindung Ihrer Teams. So wird aus dem Piloterfolg ein anhaltender OEE-Gewinn von 5 Punkten und mehr im ganzen Werk.
- +Produktivbetrieb auf den Linien
- +MES/ERP-Integration mit Ihren Systemen
- +Teamschulung für den nachhaltigen Gewinn
180 bis 720 T€·Investition 720 T€ → 10 bis 20 Mio. € Wert über drei Jahre
04 / fortlaufend
OEE-Exzellenz im Betrieb
Modelle werden mit der Prozessentwicklung weiter trainiert. Neue Chancen tauchen auf, sobald die Daten wandern. Beratung zu dem, was als Nächstes kommt, damit die hart erarbeiteten OEE-Punkte bleiben.
- +Quartalsweise Modell-Updates und Retraining
- +Neue OEE-Chancen werden sichtbar gemacht
- +Strategische Beratung zu Industrietechnologien
Individueller Retainer·85 % OEE und mehr halten, während Wettbewerber bei 70-75 % stagnieren
Nächster Schritt
Bringen Sie das OEE-Problem mit, das Sie schon zu lösen versucht haben.
Wir machen daraus eine fokussierte Diagnose, einen Piloten oder einen Monitoring-Flow, den Ihre Teams in der Schicht nutzen.
60 Minuten. Kostenlos. Ohne Pitch, ohne Slides. Gespräch auf Englisch oder Französisch.