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À PROPOS

Analytique industrielle pour les usines pilotées à l'OEE.

Vous mesurez votre exploitation sur l'OEE. On transforme les données que vous avez déjà en décisions qui bougent la Disponibilité, la Performance et la Qualité.

Principes

Pourquoi les équipes pilotées à l'OEE travaillent avec PrismaWerk.

Quatre principes d'exploitation. On les retrouve dans chaque diagnostic, chaque pilote, chaque tableau de bord livré.

  1. 01

    Méthodologie TPM, pas juste de la tech

    On découpe Disponibilité, Performance et Qualité comme la TPM le fait : MTBF, MTTR, TEEP, Six Grandes Pertes. C'est déjà la langue que parlent vos équipes.

  2. 02

    D'abord votre perte la plus coûteuse

    Toutes les pertes d'OEE ne valent pas le même euro. On part de vos données pour pointer celle qui pèse le plus, et on attaque d'abord là où ça paie le plus vite.

  3. 03

    Gains en 90 jours, pas projets sur deux ans

    Les pilotes démarrent à 45 K€ et livrent un gain OEE mesuré en 90 jours. Vous prouvez le ROI avant de passer à l'échelle, sans embarquer pour une transformation sur deux ans.

  4. 04

    Résultats mesurés en points d'OEE

    On rend des chiffres en Disponibilité %, Performance %, Qualité %. Pas en précision de modèle. Un gain de 5 points pèse 2 à 4 M€ par ligne. C'est le seul scoreboard qui compte.

Méthodologie

Du diagnostic au gain mesuré en 90 jours.

Trois phases. Chacune ancrée sur des données d'OEE déjà présentes sur votre site.

  1. 01 / Diagnostiquer

    Semaines 1 à 2 : trouver la perte la plus coûteuse

    Laquelle des Six Grandes Pertes pèse le plus chez vous ? On part de vos données équipement, pas de benchmarks recyclés. Une lecture Pareto montre où sont vraiment vos cinq points d'OEE. Vous repartez avec une feuille de route priorisée et des estimations ROI.

    • +Six Grandes Pertes chiffrées
    • +Décomposition Disponibilité / Performance / Qualité
    • +Lecture de causes racines sur données réelles
    • +Feuille de route, 2 à 4 M€ d'opportunité
  2. 02 / Construire

    Semaines 3 à 8 : construire et valider

    Maintenance prédictive pour la Disponibilité. Optimisation sous contraintes pour les goulots de Performance. Détection de causes racines pour la Qualité. On valide en shadow sur vos vraies données. Rien ne touche l'exploitation tant que ce n'est pas prouvé.

    • +Modèles prédictifs sur vraies données capteurs
    • +Optimisation tenant compte des contraintes
    • +Intégration avec vos MES/ERP
    • +Gain OEE prouvé avant l'échelle
  3. 03 / Déployer

    Semaines 9 à 12 : déployer et mesurer

    Déploiement production avec tableaux de bord OEE temps réel. Disponibilité %, Performance %, Qualité %, suivis chaque jour. Vos équipes sont formées pour tenir le gain dans la durée. On mesure contre la baseline, cible : cinq points d'OEE en 90 jours.

    • +Tableaux de bord OEE temps réel
    • +Alerting de pertes automatisé
    • +Montée en compétences des équipes et transfert
    • +Gain OEE documenté contre baseline

Adéquation

Pour qui c'est. Pour qui ce ne l'est pas.

Mieux vaut une conversation franche en amont qu'un long cycle commercial qui termine en désaccord.

Bon profil

Si la plupart de ces points vous parlent, on devrait se parler.

  • Votre OEE plafonne à 65-75 % alors que vous savez qu'il devrait être à 85 % et plus
  • Vos arrêts non planifiés coûtent 50 K€ et plus l'événement, et réagir commence à lasser
  • Vous avez les données de production, il vous manque le muscle analytique pour les convertir
  • La direction d'usine ou des opérations est mesurée sur l'OEE et attend un résultat concret
  • Vous avez 45 à 135 K€ pour piloter une solution qui doit prouver son ROI d'abord

Profil moins adapté

Si la plupart de ces points sont vrais, on n'est pas votre meilleur partenaire.

  • Votre OEE est déjà au-dessus de 85 % (revenez nous voir quand la cible sera 90 %)
  • Vous voulez des tableaux de bord à regarder, pas du débit à faire bouger
  • Vous attendez 5 points sans investir dans les fondations data
  • Vous cherchez du renfort technique, pas un partenaire qui livre des résultats

Modèle d'engagement

Démarrer petit. Prouver. Passer à l'échelle.

Quatre phases. Chacune tient debout seule. La plupart des clients démarrent en Phase 2 : le pilote de 90 jours.

  1. 01 / 2 à 3 semaines

    Diagnostic OEE (2 à 3 semaines)

    Une lecture en profondeur de vos vraies données de production. On chiffre les Six Grandes Pertes, on décompose l'OEE par ligne et par shift, et on vous remet une feuille de route priorisée. C'est un vrai diagnostic, pas un appel d'une heure : deux à trois semaines de forensique sur vos données.

    • +Six Grandes Pertes chiffrées sur vos données
    • +OEE par ligne et par shift (Disponibilité / Performance / Qualité)
    • +Feuille de route en 5 points avec estimations ROI

    14 à 27 K€·Fait remonter en général 2 à 6 M€ de valeur récupérable

  2. 02 / 6 à 12 semaines

    Recommandé

    Pilote (6 à 12 semaines)

    Une solution OEE ciblée sur une ou deux lignes. On prouve un gain de 3 à 5 points avant de parler d'échelle. Périmètre fixé, validé sur vos données, déployé en 90 jours.

    • +Maintenance prédictive ou optimisation sous contraintes
    • +Gain OEE validé (baseline documentée vers résultat)
    • +Tableau de bord OEE temps réel et alerting

    45 à 135 K€·Pilote à 135 K€ → 2 à 4 M€ de valeur annuelle, 15 à 30 × en année un

  3. 03 / 3 à 9 mois

    Déploiement multi-lignes (3 à 9 mois)

    On étend la solution prouvée sur 5 à 20 lignes. Intégration MES/ERP, conduite du changement, formation des équipes : le pilote prend sa place à l'échelle de l'usine, avec un gain OEE tenu de 5 points et plus.

    • +Déploiement production sur les lignes
    • +Intégration MES/ERP avec vos systèmes
    • +Formation des équipes pour tenir le gain dans la durée

    180 à 720 K€·Investissement de 720 K€ → 10 à 20 M€ de valeur sur trois ans

  4. 04 / Continu

    Excellence OEE en continu

    Modèles réentraînés à mesure que vos process évoluent. Nouvelles opportunités sorties quand les données bougent. Conseil sur ce qui arrive ensuite, pour que les points d'OEE durement gagnés ne s'en aillent pas.

    • +Mise à jour et réentraînement trimestriels des modèles
    • +Nouvelles opportunités OEE sorties
    • +Conseil stratégique sur les technologies industrielles

    Forfait sur mesure·Tenir 85 %+ d'OEE quand vos pairs stagnent à 70-75 %

Prochaine étape

Apportez le problème d'OEE que vous avez déjà essayé de régler.

On le transforme en diagnostic ciblé, en pilote ou en flux de monitoring que vos équipes utilisent en shift.

60 minutes. Gratuit. Sans pitch ni slide.