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DÉMOS

Les flux qu'on livre vraiment, pas une feuille de route.

Chaque démo est un croquis du système que vous déploieriez. Pas un screenshot, pas une promesse. La vraie vue d'exploitation.

Opérateur à un poste de contrôle de production illustrant un tableau de bord de décomposition des pertes OEE.

FIG 01 / Monitoring OEE

01 / Monitoring OEE

Tableau de bord : décomposition des pertes OEE

Les équipes en usine voient que l'OEE est sous la cible mais peinent à dire quelle catégorie de pertes attaquer en premier.

Déroulé

  1. Étape 01

    Croiser états d'équipement, sortie production, événements qualité et contexte de shift.

  2. Étape 02

    Décomposer les pertes en vues Disponibilité, Performance et Qualité.

  3. Étape 03

    Descendre de l'OEE par ligne aux causes racines des plus grosses pertes.

Impact

Une vue d'exploitation partagée pour la revue du matin, la priorisation et le reporting direction.

L'installer dans votre atelier
Ligne de fabrication électronique avec voyants d'état illustrant l'alerting de maintenance prédictive.

FIG 02 / Maintenance prédictive

02 / Maintenance prédictive

Alerting de maintenance prédictive

Trop d'alarmes, pas assez d'indications sur la machine qui pèsera le plus sur la capacité demain.

Déroulé

  1. Étape 01

    Apprendre le comportement normal des équipements depuis l'historique capteurs et maintenance.

  2. Étape 02

    Flagger les schémas de dégradation avant qu'une panne ne devienne visible en sortie.

  3. Étape 03

    Classer les interventions par capacité de production à risque.

Impact

Des interventions plus tôt, moins d'escalades réactives, des conversations de planning maintenance plus nettes.

Le voir sur vos équipements
Ligne robotisée d'assemblage de panneaux solaires illustrant l'optimisation d'ordonnancement et de goulots.

FIG 03 / Optimisation de la production

03 / Optimisation de la production

Optimiseur de goulots et d'ordonnancement

Les plannings faits à la main loupent les contraintes système et créent des conflits évitables entre ressources.

Déroulé

  1. Étape 01

    Modéliser ordres de travail, équipements, compétences, fenêtres temporelles et objectifs.

  2. Étape 02

    Générer des plannings faisables sous contraintes réelles.

  3. Étape 03

    Comparer les scénarios par débit, retards et impact capacitaire.

Impact

Planification plus rapide et meilleure utilisation de la capacité existante, sans ajouter d'équipement.

Le faire tourner sur votre planning
Machine pick-and-place manipulant des dies en silicium, illustrant la détection d'anomalies qualité.

FIG 04 / Analytique qualité

04 / Analytique qualité

Détection d'anomalies qualité

Les ingénieurs passent des heures sur des traces normales pendant que les lots anormaux attendent dans la même file.

Déroulé

  1. Étape 01

    Grouper les traces de production similaires pour cadrer le comportement normal.

  2. Étape 02

    Flagger les signaux, lots ou schémas de défauts anormaux pour revue.

  3. Étape 03

    Présenter d'abord le plus petit ensemble utile d'exceptions.

Impact

Cycles de revue plus courts, décisions plus cohérentes, investigations de rendement plus rapides.

L'essayer sur vos traces

Prochaine étape

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60 minutes. Gratuit. Sans pitch ni slide.